1.维护公司基本业务,分析公司投资的运营管理、质量管理、客户满意度等情况;
2.门诊资料以及数据的收集、归纳和分析;
3.医疗业务的调查、调研和考察;积极开拓各种线上、线下的合作,制定学校、教育机构等地推项目的实施、落地,良好的客户来源和持续发展。
4.设计专业的医院管理架构,建立健全门诊的组织体系和各项规章制度、工作流程体系;决策机制以及质量管控的正常运行;
5.对财务管控和资金筹划进行管理;
6.医疗专业人才选聘、考核、管控,做好人力成本控制和团队的绩效激励。
7、有卫生系统、中、小学校资源者优选。