(1)在分管院长领导下，全面负责全院护理工作正常运行、学科建
设、人力资源管理。
(2)根据医院总日标，制定护理部工作日标、工作计划、落实措施
定期回顾总结。
(3)制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常
规、护理管理制度等。
(4)召开各种会议，如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术
交流会、护士长例会等。
(5)组建护理质控网络，组织护理质量检查，掌握重症抢救、护士
执行常规、各项制度落实、工作质量达标等情况，保证护理质量稳定、提高。
(6)掌握医院新技术、新业务、新项目应用开展情况，并对护理人
员进行相应的专业培训，并积极开展护理新技术、新项目。
(7)制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教自和
岗位培训等工作。每年对护理人品进行相应的基本理论、基本技能者理新技术、新项日。
(7)制定护理人员培养目标和培训计划，开展护理人员在职教育和
岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考
核。负责全院护理人员调配、奖惩，参与晋升、任免等工作。
(8)负责教学和科研工作，制订教学工作制度和教学计划，培养教
学师资队伍，督促教学计划落实。制定护理科研计划，主持并指导护理人员开展护理科研工作。
(9)加强护理人员职业道德教育，构建和谐的工作环境，营造成才
的理性环境，提升护士职业忠诚度，充分发挥护士的工作潜能
(10)经常深入科室，收集护理工作改进信息，协调各部门问的关系。协助各科做好护理管理工作。