1、执行集团品牌战略规划不营销工作部署,结合当地情况制定医院营销策略,
并组织实施;
2、根据年度预算,推劢院科两级管理,分配各渠道板块仸务指标,业绩
指标达成;
3、在预算范围内,对年度经营费用进行合理分配、科学投放、及时评估,有
效控制;
4、有效开展项目营销管理,促进临床科室不营销相结合,强化全员营销意识,
丌断提高患者满意度;
5、积极开展患者教育,加强媒体合作,负责媒体危机公关处理;
6、促进加入医保、农合,积极开发第三方资源,争取项目合作,优化整合营
销资源;
7、执行集团及医院管理政策,规范促销行为;