1、在分管院长的领导下，具体组织实施全院医疗管理工作，是联系协调院内外业务工作的枢纽
2、负责医疗医技侧面医务人员的业务培训和技术考核，尤其是重点科室、重点岗位人员的培训，不断提高业务水平
3、督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的“落实和执行情况，定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核，并总结通报考核结果。运用质量和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。

4、组织全员疑难、危重病例会诊及多科会诊，定期或不定期组织讨论全院有价值的疑难危重死亡6病例。
5、负责各类医疗技术人员的资质准入、授权及再授权管理
6、组织完成每年度医疗新技术新业务的申报、阶段检查及终期评审，推进医疗水平的提高
7、管理医师外出会诊及上级医院专家会诊、指导手术等业务工作。
8、按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定，认真做好每年度医师资格与职业注册等工
作
9、协助科教科开展科研、教学工作。
10、依法维护患者和医务人员的权利，协助客户服务中心调查和解决医疗投诉及纠纷